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為加快推進(jìn)重點項目建設(shè)，打造集團(tuán)公司外地工程標(biāo)桿，4月25日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理謝技勛、工會主席侯仰進(jìn)、總會計師王琳、副總經(jīng)理高遵斌、副總工程師兼安全環(huán)保部經(jīng)理郭倩、外管中心主任張雷、分公司財務(wù)科長趙淑霞一行7人，赴三分公司濰縣中路項目進(jìn)行調(diào)研。

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三分公司、濰坊分公司班子成員及濰縣中路項目部人員陪同調(diào)研。

調(diào)研組一行首先來到項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看工程施工情況，并對施工生產(chǎn)、安全防護(hù)、設(shè)備使用等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場考察，針對發(fā)現(xiàn)的問題，與項目部人員進(jìn)行了細(xì)致的溝通與交流，對需要改進(jìn)的地方提出了整改意見和具體要求，指導(dǎo)項目建設(shè)推進(jìn)工作，了解工程施工進(jìn)展，并看望慰問奮斗在建設(shè)一線的廣大職工，為大家加油鼓勁。

觀摩完施工現(xiàn)場，調(diào)研組來到項目部會議室，聽取了項目施工進(jìn)展情況匯報，詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、物資采購、成本控制、資金情況及農(nóng)民工工資實名制發(fā)放等情況，并對存在的困難進(jìn)行現(xiàn)場辦公。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對項目部的施工思路及施工方案給予了較高評價，并對項目工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)化管理等方面的工作給予了充分肯定，同時對雨季施工方案、文明施工、宣傳標(biāo)語、基坑安全防護(hù)、農(nóng)民工工資實名制發(fā)放等方面提出了提升意見和具體要求，也寄語項目部不斷開拓深挖濰坊市場、打造質(zhì)量標(biāo)桿，實現(xiàn)更好發(fā)展。

謝技勛總經(jīng)理在最后的總結(jié)講話中，對于濰縣中路項目部提出了更高的要求和期望：一是作為集團(tuán)公司在濰坊的第一個優(yōu)質(zhì)精品工程，其戰(zhàn)略意義和品牌作用不言而喻，必須時刻關(guān)注施工安全，進(jìn)一步提高項目管理水平，滿足業(yè)主要求，符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)，確保施工質(zhì)量和安全管控達(dá)標(biāo)，打造出示范標(biāo)桿工程；二是要善于經(jīng)營、開拓市場、積累業(yè)績、創(chuàng)立品牌，在做好工程的同時，進(jìn)一步擴(kuò)大集團(tuán)公司品質(zhì)優(yōu)勢和品牌效應(yīng)，加強(qiáng)品牌宣傳，發(fā)揮引領(lǐng)作用，提升品牌形象影響力，通過項目建設(shè)及品牌塑造帶動市場拓展；三要加強(qiáng)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，善于總結(jié)，形成經(jīng)驗，針對制度建設(shè)、合同管理、安全管理等方面，打造出可復(fù)制、可推廣的集團(tuán)公司外地工程建設(shè)模式；四要加強(qiáng)本地化經(jīng)營，面對人才緊缺形勢，注重人才招聘和引進(jìn)；五要做好各項后勤服務(wù)保障，為職工創(chuàng)造一個溫暖舒適的生活、工作環(huán)境。

振奮的話語里，飽含贊許和鼓舞，更是充滿期待和重托，分公司及項目部職工紛紛表示，一定不辜負(fù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和囑托，繼續(xù)發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的鐵軍精神，以高昂的斗志、飽滿的熱情，積極投入到當(dāng)前的工程建設(shè)中，確保項目6月底通亭街地道位置東西方向具備通車條件，打造出集團(tuán)公司精品工程，塑造黃河路橋品牌，維護(hù)開拓好濰坊市場。

（文 張佳 圖 倪孔偉 編輯 劉俊兵）