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為進(jìn)一步提高集團(tuán)公司工程管理水平，充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目總工模范帶頭作用，工程管理部于3月4日至7日組織開展了“2018年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目總工現(xiàn)場觀摩交流活動(dòng)”。集團(tuán)公司工程管理部、審計(jì)法務(wù)部有關(guān)人員，子分公司總工、分管工程副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及其他管理人員，共計(jì)94人參加了此次交流活動(dòng)。

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根據(jù)方案議程，觀摩人員先后對集團(tuán)承建的鳳岐路、鳳鳴路、鐵廠北路、鳳凰路、東客站、北園大街西延、藍(lán)翔路等項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，觀摩過程中優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理對其承建項(xiàng)目的施工管控進(jìn)行了介紹。

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現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，通過集中討論的形式進(jìn)行了座談、交流，其中2018年度優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、總工分別針對過程管控中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)進(jìn)行了分享，工程管理部經(jīng)理對項(xiàng)目建設(shè)及匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，與會(huì)人員針對項(xiàng)目建設(shè)、配屬隊(duì)伍管理、計(jì)量簽證管理、結(jié)算管理等相關(guān)議題進(jìn)行了積極交流。

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通過開展觀摩交流活動(dòng)，為集團(tuán)公司管理人員提供了學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，促進(jìn)管理人員通過汲取管理經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短、共同提高，本次觀摩活動(dòng)成效顯著。

（文 工程管理部楊忠鳳 編輯 劉俊兵）

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