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2月23日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)張玉平一行先后到A8商務(wù)區(qū)、軌道交通9號(hào)線項(xiàng)目工地檢查指導(dǎo)施工管理和工程進(jìn)展情況。

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在施工現(xiàn)場(chǎng)，張玉平聽取了項(xiàng)目部經(jīng)理關(guān)于工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全文明施工管控等情況匯報(bào)，并詢問(wèn)了解工程的相關(guān)細(xì)節(jié)。?

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站前商務(wù)區(qū)西南A-8居住項(xiàng)目是集團(tuán)公司承建的新東站片區(qū)首個(gè)高品質(zhì)住宅項(xiàng)目。自開工以來(lái)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，推動(dòng)工程建設(shè)向智能化、綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和隱患排查，確保施工安全。施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊林立，機(jī)器轟鳴，工人們?nèi)找箠^戰(zhàn)，施工進(jìn)度不斷刷新。截至目前，1號(hào)樓至9號(hào)樓主體結(jié)構(gòu)已全部封頂，二次結(jié)構(gòu)施工已全面展開；10號(hào)樓和11號(hào)樓正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，力爭(zhēng)在4月底前完成主體封頂。

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濟(jì)南城市軌道交通9號(hào)線一期工程土建工程施工6工區(qū)承建3站2區(qū)間1聯(lián)絡(luò)線，目前3座車站主體均已完成封頂。

裴家營(yíng)站正在進(jìn)行附屬結(jié)構(gòu)及站內(nèi)二次結(jié)構(gòu)施工，路家站和鳳鳴北路站已完成車站主體結(jié)構(gòu)子單位驗(yàn)收；裴家營(yíng)站至路家站區(qū)間、路家站至鳳鳴北路站區(qū)間兩條盾構(gòu)區(qū)間已全部貫通并通過(guò)主體子單位驗(yàn)收，目前鋪軌單位已進(jìn)場(chǎng)施工；聯(lián)絡(luò)線主體結(jié)構(gòu)完成50%。為確保施工安全和效率，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正加緊人員進(jìn)場(chǎng)體檢、安全培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。同時(shí)，持續(xù)開展安全隱患排查及整改，不斷提升管理水平，積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)提速。

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張玉平對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理給予了充分肯定，他指出，一是要加強(qiáng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理、物料堆放、環(huán)境衛(wèi)生、施工節(jié)點(diǎn)管控、揚(yáng)塵管控以及安全隱患排查等方面要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全文明施工規(guī)范要求。二是要樹立“隱患就是事故”的思想意識(shí)，要做到多跑腿，勤檢查，抓整改，堅(jiān)決不留隱患，杜絕帶隱患作業(yè)。三是加強(qiáng)成本控制，在建筑材料使用上要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，確保工程質(zhì)量；同時(shí)，要確保人員不怠工，深挖降本潛力，拓寬增效空間，全面推進(jìn)項(xiàng)目施工安全高效、平穩(wěn)推進(jìn)。

集團(tuán)公司辦公室主任秦勇，工程管理部經(jīng)理施國(guó)慶，二分公司經(jīng)理馬維佳、副經(jīng)理王新，項(xiàng)目經(jīng)理李新璐，三分公司黨支部副書記陳文振、副經(jīng)理張偉、項(xiàng)目總工高健等相關(guān)人員參加活動(dòng)。