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? ? 張玉平實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管控及職工之家等工作情況，仔細(xì)詢問現(xiàn)場負(fù)責(zé)同志項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)展及重難點(diǎn)問題，逐一落實(shí)現(xiàn)場存在問題，并安排部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)。

? ? 張玉平強(qiáng)調(diào)，一是要時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，堅(jiān)決守牢守住安全生產(chǎn)紅線底線，全面加強(qiáng)重點(diǎn)工作、重要工序和重要部位安全風(fēng)險隱患排查整治，落細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；二是要加強(qiáng)施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，嚴(yán)格落實(shí)場地硬化、濕法作業(yè)、裸土覆蓋、圍擋封閉、噪聲防治等措施，保障施工場外通行環(huán)境，營造良好項(xiàng)目建設(shè)形象；三是要搶抓當(dāng)前黃金時節(jié)，嚴(yán)格時間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目管理，強(qiáng)化各類要素保障，加大作業(yè)力量投入，全力推動項(xiàng)目建設(shè)提速增效；四是要牢固樹立精品意識，精心謀劃工程創(chuàng)優(yōu)，全面提升質(zhì)量現(xiàn)場管理水平，聚力打造樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程、精品工程；五是要高標(biāo)準(zhǔn)打造好職工之家，切實(shí)為一線參建人員營造安全、舒適、溫馨的生產(chǎn)生活環(huán)境。