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? ? 10月14日，濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司召開2023年第三季度工作總結(jié)與第四季度工作部署會議。

? ? 會議由集團公司黨委書記張玉平主持，黨委副書記、總經(jīng)理李勤興及領(lǐng)導(dǎo)班子相關(guān)成員出席會議。

? ? 會上，各子分公司匯報了第三季度主要經(jīng)濟指標完成情況和第四季度工作計劃。相關(guān)部室對集團公司財務(wù)資金、企業(yè)管理、市場經(jīng)營、工程管理、成本管控和安全管控等情況進行了匯報分析。

? ? 李勤興對集團公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了總結(jié)，并對第四季度工作進行了部署。他指出，前三季度，各單位嚴格執(zhí)行軌道集團“1+171”工作思路和集團公司“項目管理年”工作部署，通過一系列活動和措施，扎實推進項目建設(shè)，各項目施工整體按計劃完成，各項管理目標均取得了較好的成效，但在生產(chǎn)經(jīng)營工作也存在一些短板和不足。他強調(diào)，第四季度工作中，全體干部職工一要堅定信心，直面困難與挑戰(zhàn)；二要把握機遇，提高經(jīng)營質(zhì)量，著力提升在建項目品質(zhì)；三要強基固本，提升管理能力，加強成本管理體系建設(shè)，確保成本管控制度落地落細；四要精準防控，筑牢風險防控底線，切實抓好生產(chǎn)施工安全、財務(wù)資金安全等工作。

? ? 最后，張玉平指出，團結(jié)就是力量，信心賽過黃金，現(xiàn)在距年底還有兩個多月的時間，集團公司的任務(wù)依然艱巨。他強調(diào)，為確保全年工作圓滿收官，各單位一是要深化黨建引領(lǐng)，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是要認真抓好績效考核及激勵機制，推動企業(yè)效能提升；三是要切實建強人才隊伍，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動能；四是加強廉政建設(shè)，不斷增強法制觀念。他要求，各單位要以此次會議為契機，周密部署，立即行動，鼓足干勁，砥礪攻堅，全力以赴推動各項工作落地落實，確保圓滿完成全年任務(wù)目標，推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

? ? 參加會議的還有：集團公司副總工程師、總經(jīng)理助理、安全總監(jiān)，各部室、子分公司班子成員，在建項目經(jīng)理。