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? 為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二屆三次職工（會(huì)員）代表大會(huì)精神，五分公司于2022年1月28日至1月29日分批組織科室、項(xiàng)目部全體成員學(xué)習(xí)傳達(dá)職代會(huì)文件精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目部、科室職工參加會(huì)議。

? 會(huì)議傳達(dá)了《把握機(jī)遇 奮發(fā)作為 開創(chuàng)濟(jì)南黃河路橋高質(zhì)量發(fā)展新局面》工作報(bào)告的精神和內(nèi)容。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合緊扣集團(tuán)發(fā)展方向，結(jié)合分公司實(shí)際情況解析報(bào)告，并就2022年分公司工作計(jì)劃和要求進(jìn)行部署安排。

? 分公司經(jīng)理李旻就2021年分公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和2022年分公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分析，他要求全體干部職工以集團(tuán)公司職代會(huì)精神為動(dòng)力，做好安全工作，依然是我們2022年工作的重中之重，必須嚴(yán)格落實(shí)各方責(zé)任，采取非常措施，確保萬無一失；嚴(yán)格把控施工工程中的產(chǎn)值成本及利潤，減少非必要支出，加大對(duì)各材料、設(shè)備、隊(duì)伍產(chǎn)值的核算。在施工不僅僅注重施工進(jìn)度，還要施工質(zhì)量，在保質(zhì)保量的情況下，提高施工進(jìn)度。

? 2022年疫情依然存在，分公司不能放松警惕，要加強(qiáng)疫情管控，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員、管理人員和外來人員及時(shí)做好登記記錄。進(jìn)入辦公樓、項(xiàng)目部工地要按照不同要求做好防疫，對(duì)來自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員要排查到位、處置到位；防疫物資儲(chǔ)備要充足，做好發(fā)放和使用，做好崗位培訓(xùn)工作，增加防疫知識(shí)，班前會(huì)也要強(qiáng)調(diào)防疫要求，嚴(yán)格防疫流程作業(yè)。

（文/圖 第五分公司 王葳 編輯 周子琪）