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? 為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，落實(shí)國(guó)資委和濟(jì)南城市建設(shè)集團(tuán)關(guān)于全面推動(dòng)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的重要工作要求和部署，3月2日上午，集團(tuán)公司在1704會(huì)議室召開薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理謝技勛及部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，副總工程師，機(jī)關(guān)部室、各子分公司主要負(fù)責(zé)人及合易人力資源管理咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師王琳主持。

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? 啟動(dòng)會(huì)上，王琳同志介紹了此次薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化改革的背景并宣讀了《關(guān)于成立濟(jì)南黃河路橋建設(shè)集團(tuán)薪酬激勵(lì)優(yōu)化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，合易人力資源管理咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行了介紹。

? 謝技勛同志作大會(huì)動(dòng)員講話并提出工作要求。他指出，2021年是集團(tuán)公司“十四五”的開局之年，也是集團(tuán)公司的“改革突破年”。本次薪酬績(jī)效考核激勵(lì)體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)恰逢其時(shí)，意義重大。本次優(yōu)化改革一是要統(tǒng)一思想，提高站位，深刻認(rèn)識(shí)薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化工作的重要性，全體干部職工要牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，主動(dòng)配合體系優(yōu)化的各項(xiàng)調(diào)研、設(shè)計(jì)、實(shí)施等工作，積極參與到體系優(yōu)化進(jìn)程中，爭(zhēng)做集團(tuán)公司改革發(fā)展的推動(dòng)者和踐行者。二是要明確目標(biāo)，積極倡導(dǎo)“獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、鼓勵(lì)創(chuàng)造”的價(jià)值導(dǎo)向，進(jìn)一步明確各崗位的責(zé)、權(quán)、利，通過績(jī)效管理的正向激勵(lì)杠桿，激發(fā)全員的自驅(qū)力和戰(zhàn)斗力。三是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化任務(wù)分工，確保本次薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化工作平穩(wěn)有序，切實(shí)取得實(shí)效。

? 最后王琳同志進(jìn)行會(huì)議總結(jié)并提出三點(diǎn)要求：一是提高站位抓落實(shí)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)謝總的講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)；二是統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)，相關(guān)部室做好組織協(xié)調(diào)工作，既要學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和經(jīng)驗(yàn)，又要充分征求各方面的意見和建議；三是結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)，在接下來(lái)的項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)自身職責(zé)認(rèn)真開展工作，積極配合合易咨詢公司及相關(guān)部室的各項(xiàng)工作，確保薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化改革取得圓滿成功！

（文/圖?人力資源部?趙娜?編輯?周子琪）